如何看待人防设备企业文化规范问题?
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如何看待人防设备企业文化规范问题?
2013-07-31 16:40:08

西安鼎兴自控工程有限公司推荐:如何看待人防设备企业文化规范问题?

近年来,不少企业公司常年存在违法乱纪等行为问规范。其实,人防设备公司应自觉地遵守法律、法规,防止企业在无形资产投资中出现违法乱纪行为。

比如,认真履行商标使用许可合同,在注册商标有效期内使用注册商标,在有效期满后,若需继续使用,应根据法律规定进行续展注册;按照法律的要求按时足额缴纳专利年费等。同时,人防设备公司也要运用法律手段保护企业无形资产投资的合法权益。

解决人防设备企业当前存在的问题一定要以班子成员和干部党员为重点。“部队好不好,关键在领导;班子行不行,就看前两名。”我们曾对部队基层党组织建设情况作了些调查和分析,发现突出的问题是,一些基层党组织管干部、管党员不够严格,解决支部班子和干部队伍中的问题不够有力,有些支部正副书记自身素质也比较弱,运转班子能力不够强。这说明,目前人防设备企业的基层的问题主要表现为支部班子和于部党员的问题,班子的问题主要又是两名主官的问题。

从一些单位的情况看,这方面的问题特别是主官的问题解决起来难度比较大。因此,人防设备企业要重点抓好支部“一班人”特别是正副:档记,引导他们带头学好理论,带头从严解剖自己,带头纠正存在的问题,通过解决干部党员的问题带动其他党员问题的解决。这样,不仅能保证人防设备企业部分基层党组织教育的质量,而且有利于领导同志从点上了解真实情况,及时发现和解决问题,取得指导面上教育的主动权。坚持抓具体、具体抓。教育抓质量,制度抓经常,队伍抓素质,设施抓配套。人防设备企业的各级要从实际和实效出发,深入具体地抓好教育的每个步骤,指导好每个基层单位。

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