西安鼎兴自控工程有限公司推荐：人防设备与企业谋求发展！

我国人防设备企业流程再造的核心是对客户的高度关注和负责，是对企业传统经营理念的创新。表面上是针对业务流程。实质上，流程再造是变革企业的组织结构、绩效考核和激励机制以及企业文化。

人防设备企业有竞争才有发展。一个经济强国必须有它的高科技产业，高科技产业的意义不在于它的产品有多先进，而在于它对整个国民经济的拉动和辐射作用。

但对于多数的中国人防设备企业，目前由于管理基础薄弱，并缺乏企业变革的经验和承受能力，无法实施“彻底的”变革，以实现“戏剧性”的改善效果，基本上是对业务流程进行梳理和局部优化。中国需要发展，中国人防设备企业也要发展，人防设备也需完善，这是一个科技的发展要求。

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