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人防设备企业中的管理流程！

2013-09-30 16:27:06

西安鼎兴自控工程有限公司推荐：人防设备企业中的管理流程！

随着经济的发展，传统的业务流程在新经济的环境下，已经不堪重负了。流程改造能提高管理水平，更能即期提高人防设备公司的经营业绩。

我国人防设备企业流程再造的核心是对客户的高度关注和负责，是对企业传统经营理念的创新。表面上是针对业务流程。实质上，流程再造是变革企业的组织结构、绩效考核和激励机制以及企业文化。

但对于多数的中国人防设备企业，目前由于管理基础薄弱，并缺乏企业变革的经验和承受能力，无法实施“彻底的”变革，以实现“戏剧性”的改善效果，基本上是对业务流程进行梳理和局部优化。

最后，在人防设备公司团队的开始组建过程中，对团队进行指导，包括制定制度，制定工作方针、交待各人的职责和任务，以技术为先，质量为本，诚信于人的宗旨服务于客户，相信能赢得客户的信赖的。

西安鼎兴自控工程有限公司是一家专业生产诚信销售为一体的单位。产品优势：价格廉，性价比高，质量保证。