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怎样在人防设备企业中实施流程再造
2014-09-26 11:36:15
人防设备网推荐:怎样在人防设备企业中实施流程再造!
 
传统的业务流程在新经济的环境下,已经不堪重负了。流程改造能提高管理水平,更能即期提高人防设备公司的经营业绩。
我国人防设备企业流程再造的核心是对客户的高度关注和负责,是对企业传统经营理念的创新。表面上是针对业务流程。实质上,流程再造是变革企业的组织结构、绩效考核和激励机制以及企业文化。
 
但对于多数的中国人防设备企业,目前由于管理基础薄弱,并缺乏企业变革的经验和承受能力,无法实施“彻底的”变革,以实现“戏剧性”的改善效果,基本上是对业务流程进行梳理和局部优化。

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