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2015年销售启动暨激励政策宣导会议
2015-01-07 09:17:07
  2014年12月31日下午,为进一步加强公司建设,完善公司管理,西安鼎兴自控工程有限公司召开2015年销售启动暨激励政策宣导会议,会议由谢经理主持。
  邓经理对公司2014年度公司取得的成绩表示肯定,在近几年的转型期,公司面临着巨大的内外部压力,在全体员工共同努力下,公司逐渐度过了转型期,各部门发展方向均已明确,并朝着预定目标不断推进。
  2015年,机遇与挑战并存。公司拥着大好的行业环境和产品客户优势,龙总分别对大市场形势、产品定位、发展战略方面做了详细分析和部署。在新一年的工作中,要进一步理清工作思路、规范工作制度、优化队伍素质、提高工作能力,在完成好基础工作的同时,积极承接全局工作、深入挖掘特色工作、着力解决难点工作,继续为大家的待遇谋心谋力!
 
  最后,龙总为会议做总结发言:通过此次会议让部门团队加强交流,传递声音。业务及技术、后勤之间应互相理解和支持,形成真正打硬仗的团队,每位成员都要发自内心爱我们的团队和工作。会后各事业部要转变思想,快速行动,确保有效落实2015年度预算目标的执行。

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